TEMATA
Jede Zeit hat ihre Herausforderungen
Wir beraten und packen mit an.
Bisher waren es die Auswirkungen der Globalisierung, der Digitalisierung und die Einführung agiler Arbeitsformen, die den stetigen Wandel vorantrieben. Jüngst sind es die Folgen der Corona-Pandemie, denen sich Unternehmen stellen müssen.
Gerade die aktuelle Situation zeigt, dass die Handlungs- und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen angewiesen ist auf klare Führung, das Potential der Mitarbeiter und die Ressourcen der betrieblichen Ausstattung. Veränderung zu meistern ist dabei immer eine evolutionäre, kollektive Anstrengung aller Handelnden im Unternehmen.
Im Idealfall ist Veränderung verbunden
mit nachhaltigem Wachstum
- dem Wachstum von Umsatz und Ergebnis des Unternehmens
- dem persönlichen Wachstum von Führungskräften und Mitarbeitern und damit der Wissens- und Potentialbasis des Unternehmens.
In unserer Beratung nehmen wir immer
beide Dimensionen in den Blick
- die Entwicklung strategischer Ziele und deren Umsetzung in Projekten und Programmen (vom Projektdesign bis hin zum Interimmanagement)
- das Coaching von Führungskräften und Teams
Vom Start bis ins Ziel
TEMATA begleitet und gestaltet die gesamte Wegstrecke. Wir arbeiten stets mit präzisem Prozessblick, operativ und mit dem Fokus auf das Neue. Unsere Kraft beziehen wir aus der Erfahrung mit vielen erfolgreichen Wachstumsprojekten.
DIE PARTNER
Elke Müller
Geschäftsführende Partnerin
Management of Change, Projektmanagement
Design und Umsetzung von Change-Projekten,
Leitung von Change-Projekten
Teamentwicklung
Design und Durchführung von Teamentwicklungsprozessen
Coaching von Führungskräften
Coaching und Beratung von Führungskräften in ihrer Führungsrolle und der Karriereentwicklung.
Konzeption und Durchführung von Trainings
Changemanagement, Projektmanagement, Rhetorik
Auf Anfrage übersenden wir gerne ein ausführliches Beraterprofil von Elke Müller mit Projektliste
Arbeitssprachen Deutsch, Englisch
| Werdegang | |
| seit 2019 | Geschäftsführende Gesellschafterin von TEMATA Rucktäschel Müller Partnergesellschaft |
| 2003- 2018 | Selbständige Trainerin und Beraterin; Schwerpunkte Changemanagement, Projektleitung, Teamentwicklungen, Führungstrainings |
| 2001-2003 | Seniortrainerin und Seniorberaterin in einer Beratungsgesellschaft für Banken, Wiesbaden; u.a. Projektleitung einer Fusion, Führungstrainings |
| 2000 | Aufbau eines Hochschulmarketings des Bereichs Organisation und Informationssysteme einer Großbank in Frankfurt am Main |
| 1998-1999 | Leitung der Koordinierungsstelle „Frau und Beruf“ des Kreises Soltau-Fallingbostel Beratung und Akquisition von Unternehmen und Beratung von Müttern |
| 1993-1997 | Studium der Erwachsenenbildung und der BWL an der Universität Hannover; freiberufliche Trainerin in Führungskräfteentwicklung verschiedener Unternehmen, Begleitung von Changeprojekten als Mitarbeiterin von ArtSet, Hannover |
| 1991-1992 | Gruppenleiterin in einer Werkstatt für geistig behinderte Menschen, Elternzeitvertretung |
| 1982-1992 | Bankerfahrung: Ausbildung zur Bankkauffrau, Trainerausbildung, Ausbilderin, Beraterin im international Service; Köln und Frankfurt am Main |
| 1963 | geboren im Rheinland |
“Frau Müller weiß aus eigener Erfahrung, was die wirklichen Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Projektumsetzung sind. Methoden und Werkzeuge gehören dazu, aber der eigentliche Faktor liegt in der Fähigkeit, unterschiedliche Menschen mit verschiedensten Fähigkeiten für die Projektaufgaben zu motivieren und zielgerichtet einzusetzen. Wenn dann noch die Fähigkeit hinzukommt, das so zu vermitteln, dass Seminare Spaß machen, ist der Erfolg garantiert – und das ist bei Frau Müller so”
– Bereichsleiter einer Bank –
“Frau Müller ist kompetent, höchst professionell, zielorientiert, dabei warmherzig, humorvoll, strahlt positive Lebenseinstellung aus. Die “beste Freundin”-Atmosphäre beinhaltet auch vollstes Vertrauen in die Verschwiegenheit von Frau Müller. Das Schönste für mich ist, dass es immer meine Lösungsansätze sind, auf die Frau Müller mich im Gespräch bringt. Deshalb ist es leichter, diese in die Tat umzusetzen.”
– Führungskraft einer Bank –
“Frau Müller gelingt es durch ihre ruhige und souveräne, aber auch fordernde und hartnäckige Art, die Teilnehmer “auf den Weg zu bringen”, sich mit einem Problem auch in der Tiefe auseinanderzusetzen und den Kern des Konfliktes und sich selbst zu reflektieren. Durch ihr hohes fachliches Know-how gelingt es ihr, sich gekonnt auf die Belange der Gruppe einzustellen.”
– Personalreferent einer Versicherung –
Bernd Rucktäschel
Geschäftsführender Partner
Strategieentwicklung, Programm- und Projektmanagement, Management of Change,
Design und Umsetzung von Change-Programmen, Wandel zur agilen Organisation, Leitung von Projekten und Interimmanagement
Geschäftsprozessdesign + Modellierung
Design, Modellierung und Implementierung schlanker Geschäftsprozesse, Verbesserung von Wertschöpfungsketten (End-to-End), vor allem in Produktion, Kundendienst und Accountmanagement
Coaching von Führungskräften
Coaching und Beratung von Führungskräften in ihrer Führungsrolle und der Karriere-entwicklung.
Auf Anfrage übersenden wir gerne ein ausführliches Beraterprofil von Bernd Rucktäschel mit Projektliste
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
AKTUELL
Corona RE-STARTS für Teams
Eine prägnante Standortbestimmung –
kurz, effizient, mit klarem Ergebnis
- Machen wir weiter wie bisher?
- Welche Potentiale bieten sich uns mit den Erfahrungen
des Lockdowns? - Wollen wir mobiler und agiler arbeiten?
- Wie gehen wir mit den unterschiedlichen Erfahrungen der einzelnen Teammitglieder um?
- Was denkt jeder einzelne von uns, was ist der Konsens in unserem Team?
Aufwand ein Tag – vor Ort oder remote – auch modular
KONTAKT
TEMATA
Rucktäschel • Müller Partnergesellschaft
Unternehmensberatung
Haynstr. 1
20249 Hamburg
M: info@temata.de